润滑油代理商如何制定渠道策略?我们一起来看一下
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润滑油代理商如何制定渠道策略?我们一起来看一下,现在市场竞争激烈,几乎所有的润滑油-商都重视渠道的建设,那在建设渠道的过程中,润滑油-商要注意哪些问题,才能更好更快的建立起自己的渠道! 1.渠道不要重大轻小 每个润滑油-商都希望获得一些大渠道,这是可以理解的。问题是大渠道毕竟有限,如果目标寡、争者众,必然增加竞争成本、减少成功希望。因此,争取渠道要实事求是,宜大则大、宜小则小,不要死盯着大的不放。小渠道虽然价值小,但数量多,加在一起仍然价值可观。润滑油-商更要重视小渠道。 2.开发渠道要慎重 润滑油-商在经营渠道客户的是人,而人是理智的动物,是感情的动物。不要轻易跟客户谈重要产品或服务交易,更不要跟重要客户轻易谈重要产品或服务交易。在他不了解你及你的产品或服务之前,在他不信任你及你的产品或服务之前,在他与你没有一点感情之前,谈什么重要交易都没有意义。非但无益,反而有害,因为你已经给他留下了浅薄的印象,以后再说什么都不灵了。3.开发渠道也要定位 客户们都很忙,越是重要客户越忙。有时,他们忙得站着跟你说话,催问你有什么事情,很难忍受你唠唠叨叨。因此,润滑油-商必须学会跟他们说话少而精,最好用一句话把自己产品或服务的特点说出来,最好用一句话引起他最大的-。只要他对第一句话感兴趣,后面的话就容易听进去了。这就是所谓的“定位”。广告要定位,开发渠道也要定位。4.润滑油-商不要急于开发渠道 在开发渠道之前润滑油-商要谋划好许多重要问题,比如怎样确定目标市场,怎样确定价格策略,怎样选择营销方式、怎样展开市场布局,怎样保证产品运输、怎样培训业务人员等等。如果不把这些重要问题谋划好就开发渠道,那么结果不是渠道难开发,就是开发出来的也难免放弃。金球润滑油-://.runhuayou-/。桐城商务信息发布。
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